兩根金條開米店起家，萬億級(jí)央企一路如何乘風(fēng)破浪｜百年百篇
1931年的一天，上海南京路附近一座不起眼的二層小樓里。當(dāng)時(shí)的中央特科負(fù)責(zé)人陳云從懷里小心翼翼地抽出兩根金條，交給了一名年輕下屬。年輕人名叫秦邦禮，他接受的任務(wù)是以這兩根金條做資本，為黨建立新的秘密交通站并籌集經(jīng)費(fèi)。
當(dāng)時(shí)恐怕誰都不會(huì)想到，這兩根金條，催生了曾經(jīng)規(guī)模最大的外貿(mào)企業(yè)——華潤(rùn)公司。
截至2019年底，華潤(rùn)（集團(tuán)）有限公司總資產(chǎn)16180億元，已從當(dāng)初籍籍無名的香港小商號(hào)，成長(zhǎng)為總資產(chǎn)過萬億的央企巨頭。
兩根金條
辦起黨的紅色生意
為抗戰(zhàn)輸送緊缺物資
1927年11月，作為進(jìn)步青年的秦邦禮參加了嚴(yán)樸領(lǐng)導(dǎo)的蘇南秋收起義。起義失敗后，秦邦禮被迫離開無錫前往上海做起了店員。他細(xì)心聰明，店鋪經(jīng)營(yíng)得有聲有色。
也就是在這期間，周恩來領(lǐng)導(dǎo)的中央特科誕生。
1931年4月，中央特科負(fù)責(zé)人顧順章被捕叛變。上海地下工作危急之時(shí)，秦邦禮加入了中央特科。年底，秦邦禮加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，化名楊廉安。
“聯(lián)和行”創(chuàng)始人秦邦禮先生。（又名楊廉安，楊琳）
當(dāng)時(shí)，上海之前為黨提供掩護(hù)的店鋪大多已暴露，不能夠繼續(xù)使用。秦邦禮用陳云給的兩根金條，很快在上海開辦了一家米店，把無錫的大米運(yùn)到上海來出售。這是新特科開辦的第一家店鋪，有了這個(gè)店鋪，黨在租房或者營(yíng)救未暴露的被捕人員時(shí)，就可以出面“打保單 ”。米店很快就賺了錢，秦邦禮又開了一家家具店，供黨組織開會(huì)使用。
一次黨組織開會(huì)過程中，國(guó)民黨警察突然搜查。開會(huì)人員急中生智，將文件放在使用的家具中，并把事先準(zhǔn)備好的麻將拿出來，佯裝在打麻將。由于家具有特制夾層，警察并無所獲。秦邦禮的商業(yè)天分逐漸顯露，在一年之內(nèi)他先后又開設(shè)了糖坊、南貨店和文具煙紙店，“業(yè)績(jī)”超出了陳云的預(yù)期。
長(zhǎng)征開始后，秦邦禮被派往蘇聯(lián)學(xué)習(xí)，直到1937年回到上海。全面抗戰(zhàn)爆發(fā)后，為了妥善保管募集到的資金和物資，并將其順利運(yùn)送到抗日前線，香港八路軍辦事處決定成立一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的合法公司，由公司開辦銀行賬戶，辦理倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸業(yè)務(wù)。
秦邦禮有在上海經(jīng)商的經(jīng)驗(yàn)，還會(huì)講幾門外語。1938年，秦邦禮在香港開辦了“聯(lián)和行”，注冊(cè)資金為三萬港幣，公開業(yè)務(wù)是經(jīng)營(yíng)南北雜貨，實(shí)質(zhì)上是秘密采購(gòu)蘇區(qū)緊缺的物資。
聯(lián)和行，就是華潤(rùn)的前身。
此時(shí)，秦邦禮已改名楊琳，這個(gè)名字也隨他走過后半生。他的小兒子姓楊，不再姓秦。
1938年，華潤(rùn)的前身“聯(lián)和行”在香港維多利亞灣畔悄然成立。
改名華潤(rùn)
黨在海外建立起
第一家紅色實(shí)業(yè)公司
全面抗戰(zhàn)爆發(fā)后，海外華人華僑的捐款潮水般涌入聯(lián)和行。但楊琳自己開銷十分節(jié)儉，一家三代擠在一個(gè)單元里，沙發(fā)兩用，每天晚上拉開沙發(fā)就是床。
抗日前線需要大量物資，輪胎和藥品尤為緊缺。楊琳秘密繼續(xù)打理聯(lián)和行，并在桂林開辦蘇心建筑材料工廠和協(xié)成百貨公司，通過香港-曲江-桂林之間的貿(mào)易、加工和零售獲取利潤(rùn)。
日軍投降后，楊琳向周恩來匯報(bào)，聯(lián)和行經(jīng)營(yíng)貨值超過1000萬法幣，這在當(dāng)時(shí)是一筆大數(shù)目。
1946年秋，楊琳被召回上海，接受周恩來賦予的新任務(wù)；打通海上運(yùn)輸，發(fā)展國(guó)外貿(mào)易，交流國(guó)內(nèi)外物資；完成財(cái)政任務(wù)；培養(yǎng)對(duì)外貿(mào)易干部?；氐较愀酆?，楊琳把“聯(lián)和行”改名為“聯(lián)和進(jìn)出口公司”，簡(jiǎn)稱“聯(lián)和公司”。
聯(lián)和進(jìn)出口公司發(fā)展迅速，楊琳利用過去多年在香港的關(guān)系，組建了解放區(qū)與香港的貨運(yùn)通道 ，將解放區(qū)熔鑄的金條兌換成美元和港幣，用以采購(gòu)解放區(qū)所需的物資。1947年打通的香港與東北的海上貿(mào)易通道，讓聯(lián)和公司得以迅速壯大，人員和營(yíng)業(yè)額不斷增加，知名度也在不斷提高。
此時(shí)，楊琳等人考慮到公司已經(jīng)不是他們幾個(gè)人的生意，所以將“聯(lián)和公司”改名為“華潤(rùn)公司”。名字有著特殊的意義：“華”代表“中華”，“潤(rùn)”取自毛澤東的字“潤(rùn)之”，表示由中央直接領(lǐng)導(dǎo)管轄。
配合三大戰(zhàn)役和渡江作戰(zhàn)，華潤(rùn)千方百計(jì)突破封鎖，采購(gòu)和運(yùn)送解放區(qū)急需的戰(zhàn)略物資。
貿(mào)易橋梁
周恩來曾告訴外國(guó)友人：
“到香港，就找華潤(rùn)公司”
1948年12月18日，華潤(rùn)公司正式掛牌，注冊(cè)資本500萬港元。同時(shí)，中央決定將黨在香港的廣大華行與華潤(rùn)公司合并，并在此后又陸續(xù)將黨在香港的幾家貿(mào)易機(jī)構(gòu)全部歸于華潤(rùn)旗下。
1952年8月，中央決定成立對(duì)外貿(mào)易部（今商務(wù)部），華潤(rùn)公司同時(shí)也交由外貿(mào)部管轄，楊琳奉命回到北京，出任外貿(mào)部綜合計(jì)劃局局長(zhǎng)。
華潤(rùn)的楊琳時(shí)代告一段落，但是華潤(rùn)的事業(yè)才剛剛開始。
隨著“一五計(jì)劃”的啟動(dòng)，香港作為當(dāng)時(shí)碩果僅存的貿(mào)易窗口，成為國(guó)外先進(jìn)設(shè)備和材料的進(jìn)口中轉(zhuǎn)站。
新中國(guó)成立初期，首要問題就是外匯極度缺乏。要出口創(chuàng)匯，就必須有一個(gè)對(duì)外窗口。從1953年開始，華潤(rùn)逐漸成為全國(guó)出口貿(mào)易的總代理，出口貿(mào)易形成了一套獨(dú)特的模式：國(guó)營(yíng)公司去各省市采購(gòu)貨源，交付海關(guān)，華潤(rùn)協(xié)助各口岸制定價(jià)格，安排交易。
作為內(nèi)地在海外最大的現(xiàn)匯來源窗口，華潤(rùn)不遺余力地?cái)U(kuò)大國(guó)內(nèi)出口。其進(jìn)出口貿(mào)易額在我國(guó)對(duì)外貿(mào)易總額中一度占到30%的份額。
1956年，華潤(rùn)參與組織了首屆中國(guó)出口商品展覽會(huì)（廣交會(huì)前身）。圖為1957年春廣州原中蘇友好大廈舉行開幕式的盛況。
日內(nèi)瓦會(huì)議和萬隆會(huì)議后，新中國(guó)的外交政策在世界范圍的影響日益廣泛，此時(shí)的香港不僅是一個(gè)貿(mào)易窗口，還是一個(gè)外交窗口。許多國(guó)家當(dāng)時(shí)還沒有與中國(guó)建交，但他們可以通過在香港的華潤(rùn)搭橋，與中國(guó)建立貿(mào)易往來。周恩來曾對(duì)外國(guó)友人說，“到香港，就找華潤(rùn)公司?！?/p>
“雖然華潤(rùn)是香港公司，但是大家都知道，華潤(rùn)公司代表的是中國(guó)?！薄都t色華潤(rùn)》一書中這樣寫道。
1978年，華潤(rùn)首倡“三來一補(bǔ)”模式并大力推廣，開啟了香港制造業(yè)向內(nèi)地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的先河。
“再造華潤(rùn)”
截至2019年底，
華潤(rùn)集團(tuán)總資產(chǎn)16180億元
改革開放之后，中國(guó)外貿(mào)領(lǐng)域進(jìn)入新階段。華潤(rùn)的變革時(shí)代也隨之來臨。
1983年改組成立華潤(rùn)（集團(tuán)）有限公司。1999年12月，與外貿(mào)部脫鉤，列為中央管理。2003年歸屬國(guó)務(wù)院國(guó)資委直接監(jiān)管，被列為國(guó)有重點(diǎn)骨干企業(yè)。
華潤(rùn)集團(tuán)成立后，逐漸從綜合性貿(mào)易公司轉(zhuǎn)型為以實(shí)業(yè)為核心的多元化控股企業(yè)集團(tuán)。
1983年，“華潤(rùn)公司”改組為“華潤(rùn)（集團(tuán)）有限公司”，開始建立現(xiàn)代企業(yè)制度。圖為華潤(rùn)舉辦成立35周年暨華潤(rùn)大廈落成典禮。
2000年以來，經(jīng)過兩次“再造華潤(rùn)”，華潤(rùn)奠定了目前的業(yè)務(wù)格局和經(jīng)營(yíng)規(guī)模，涵蓋大消費(fèi)、大健康、城市建設(shè)與運(yùn)營(yíng)、能源服務(wù)、科技與金融五大業(yè)務(wù)領(lǐng)域，下設(shè)7大戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元、19家一級(jí)利潤(rùn)中心，實(shí)體企業(yè)約2000家，在職員工42萬人。直屬企業(yè)中有7家在港上市，其中華潤(rùn)置地位列香港恒生指數(shù)成份股。
據(jù)華潤(rùn)（集團(tuán)）有限公司官方網(wǎng)站數(shù)據(jù)：2019年，華潤(rùn)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額6546億元人民幣，同比增長(zhǎng)7.6%；凈利潤(rùn)511億元，同比增長(zhǎng)13.2%。截至2019年底，集團(tuán)總資產(chǎn)16180億元，較上年底增長(zhǎng)12.4%。在2020年《財(cái)富》雜志公布的全球500強(qiáng)排名中，華潤(rùn)集團(tuán)位列第79位。
時(shí)光回到80多年前，秦邦禮在香港一間七八平方米的小閣樓里創(chuàng)辦“聯(lián)和行”時(shí)，是否能想到，這家戰(zhàn)火中肩負(fù)特殊使命的企業(yè)，在80多年后會(huì)發(fā)展成萬億央企呢？
